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动植物研究者往往会在自己的记述中感叹生命的顽强,在岩石的缝隙中,在严酷的环境中,总能看到有绿色的生命在顽强地生长。在南方的古城里,更常见树木从石格或城垣的缝隙里伸展出身体来,是一道令人怀念的风景。
我们的卫星通信产业有着同样的态势,在制造、运营、使用格局板结多年之后,一批民营企业从大家都不叫好的产业的缝隙之中生长出来,日渐茁壮,让传统的制造商们颇感压力。
国内卫星通信产业的板结很大程度上是体制问题。一个用户(政府),一个运营商,一个供应商的格局决定了固化的运行机制,卫星通信应用系统的研制,虽然分散在多个单位,但多数是“定点生产”。一个具体企业垄断一种具体应用的现象,普通存在,他们之间多年相安无事。其唯一的前进动力来自国际体制要求。由于政府需求主要集中在国内,卫星通信必然处于从属地位,只能给地面网络起到补充作用。惠州海博论坛地址
大的国家有大的体制,大的体制有复杂的运行程序,这就决定了国有——严格说是国营——卫星应用体系不可能快速适应市场需求,更不要说开发和创造需求。然而,真正的商业企业会给我们呈现完全不同的景象,这些必须依靠自己的力量在市场上求生的企业,无论在产品开发,技术进步,市场机会把握,还是资本运作,投融资活动上,都有一种积极进取的态度。
从严格意义上说,卫星通信界的民企有两类。
一类是因订单而生的,某些人通过关系得到某个大单,于是注册公司,拼装产品,订单做完之后,公司的延续就成了问题,而且,很多公司还把这原始起步的文化,当成了固定的“发展模式”,无法成就真正的企业行为而原地踏步、停滞不前。
另一类是有理想的,例如已经在第三板挂牌上市的北京爱科迪通信技术股份有限公司与西安星展测控科技有限公司。一般来说,企业谋求上市,就是打算把自己放到公众面前,做强做大,至少对这两家企业来说如此。
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